论企业员工流失与管理

[摘 要] 企业的优秀人才是企业生存和发展的重要条件，当下很多的企业人才流失非常严重，这样也就给企业、社会带来一系列不好的影响。本文通过对人才流失的现状以及负面影响进行分析，提出企业防范人才流失的对策，这对企业的健康发展、提升企业的管理水平，具有重要的理论意义和实际应用价值。

[关键词]企业   人才流失   人才管理   应对策略

目录

一、人才流失概念0

二、企业人才流失的现状及负面影响0

（一）企业人才流失现状1

（二）企业人才流失的负面影响1

1、对个人的影响1

2、对企业的影响1

3、对社会的影响1

三、企业人才流失的原因2

1、个人因素2

2、企业因素2

3、社会因素2

四、企业人才流失控制方法2

（一）企业人才招聘控制2

（二）企业人才报酬激励2

1.用薪金与奖金进行物质激励2

2.用非物质性福利进行激励3

3、坚持薪酬管理的“能级制”原则3

（三）优秀企业文化约束3

1、培养核心员工的归属感3

2、要培养核心员工的成就感3

参考文献：3