浅析高级管理人员流失的原因及对策

浅析高级管理人员流失的原因及对策

[摘 要]随着知识经济的到来，企业与企业之间的竞争日益表现为人才的竞争，人才的流动率成为了企业的一大隐患，特别是企业高级管理人员的流失，许多有经验的高管人才纷纷跳槽,这种现象严重约束了中小企业的可持续发展，越来越得到了人们的重视，留住高级管理人员是企业抱回竞争力的重要手段，对企业高层管理人员使用有效的制度和对策是留住他们的主要途径。

[关键词]高级管理人员 流失 原因  对策

目录

一、 人才流失的概述1

二、高级管理人员的流失给企业带来的危害2

（一）高级管理人员流失造成企业核心竞争力下降2

（二）高级管理人员的流失影响公司内部士气2

（三）高级管理人员流失增加了企业的经营成本2

三、当前我国高级管理人员流失的原因2

（一）企业不注重员工的发展与培训2

（二）企业薪酬分配体制设置不合理2

（三）缺乏良好的企业文化氛围3

（四）企业管理体制及方式落后3

四、当前解决我国高级管理人员流失的对策3

（一）营造良好的企业文化和谐氛围3

（二）为高级管理人员提供培训机会3

（三）实现薪酬的创新分配模式3

（四）健全完善企业管理制度4

总 结4

参考文献4