浅析高级管理人员流失的原因及对策 (2)

[摘 要]随着改革开放的深化和市场经济的发展，特别是中国加入世贸组织以来，越来越多的跨国公司进入中国，形成了国内竞争国际化的态势，引发了员工流失的热潮，特别是高级管理人才成为人才市场上的抢手货。长期以来，我国企业对核心员工的保护重视程度不够，缺乏对人才流失的研究，致使在人才争夺战中处于不利的地位。本文以相关人力资本理论和员工流动理论为基础，论述了企业高级管理人才的特征和对企业的重要作用，分析了引起高级管理人才流失的原因及其对企业造成的影响，并针对以上原因，提出了应对高级管理人才流失的具体措施。

[关键词] 高级 管理人员 流失 原因  对策

目录

一、高级管理人员流失原因2

（一）企业因素2

1、发展空间不足2

2、薪酬制度不合理2

3、企业文化冲突2

4、教育培训机会少2

5、管理方式落后3

6、工作压力过大3

7、人际关系紧张3

（二）个人因素3

1、高级管理人员的流动情结3

2、道德风险问题的存在3

3、压力承受能力3

4、家庭原因4

二、应对高级管理人员流失的对策4

（一）提供多种升迁和培训机会，创造成长发展空间4

（二）建立可靠绩效评估系统，提供有竞争力薪酬4

（三）制定有效的激励制度，满足高管人员需要4

（四）建设优秀企业文化，营造和谐团体氛围4

（五）制定合理离职制度，减少企业损失5

参考文献5