探析我国国有企业公司治理

摘要:我国国有企业通过股份制改造成了公司企业制的治理结构框架，但由于治理结构不合理，仍存在着诸多问题。文章就国有企业中存在进行了描述，提出了一些建议和对策，以前国有企业能够建立一个责、权、利相互制衡的公司法人治理结构。

前言

公司治理规定了公司的各个参与者，董事会、经理层、股东和其他利益相关者的责任和权力范围，明确了公司事务决策应遵循的规则和程序。公司治理结构是指以股东利益最大化为目标，对公司的决策、控制、经营管理和监督的权利在公司内部机构之间进行合理分配，以期保障公司健康、有效运行的制度体系。公司资本构成多元化、规模扩大化、业务复杂化、尤其是股票转让自由化导致的公司股东流动化，使得在公司内部逐渐形成以分权制衡为特征的公司治理结构。

目录

一、分权制衡的公司法人治理结构1

1、法人治理结构2

2、分权2

3、制衡2

二、公司治理结构含义2

1、公司治理结构表现为经济关系2

2、公司治理是一种制度安排2

3、公司治理结构是有效权利制衡机制2

三、完善我国国有企业公司治理结构的对策建议2

1、对传统的国有产权进行根本改革，建议新的产权制度2

2、建立多元的股权结构约束3

3、提高监事会的法律地位3

4、规范经理层的运作机制3

5、保障职工参与公司治理结构3

6、允许银行介入公司治理结构3

7、限制高管人员兼职3

8、董事会3

四、对所存在的问题的原因分析3

1、公司法人治理结构的主体和职能不确定3

2、股东和管理者4

3、主要因素4

五、我国国有企业公司治理结构现状4

1、股权结构过于集中4

2、产权关系不清4

3、董事会存在严重缺陷5

4、监事会的监督作用不到位5

5、经理层的激励和约束机制空缺5

6、忽视职工在公司治理结构中的作用5

7、缺乏有效的外部监督约束机制5

参 考 文 献5