企业经营者激励与约束机制研究

[摘 要] 在现代企业理论中，建立一种有效的激励约束机制是实现企业长远发展的重要因素。近来我国上市公司高层管理者激励与约束现状存在一些问题，它们在公司的发展道路上产生了影响。本文通过对我国上市公司高层管理者激励与约束机制问题的现状进行研究，提出改善我国高层管理者激励机制和约束机制的几点建议。

[关键词] 激励 约束机制 企业经营者

目录

一、激励与约束机制的含义0

二、企业经营者激励与约束机制现存问题的原因1

（一）注重行政任命，忽视市场选择1

（二）注重物质激励，忽视精神激励1

（三）激励体制应该是长期的有效的1

（四）经营者和企业员工之间的约束存在较大的差异1

三、构建企业经营者激励与约束机制的对策1

（一）构建有效的薪酬激励机制1

1、建立有效的经营者年薪制，且与经营者绩效激励相结合1

2、完善经营者的长期激励2

（二）建立系统科学的精神激励体制2

1、经营目标激励2

2、在企业家的各种需要中，高度的权力需要是必不可少的2

3、经营者声誉地位激励2

（三）完善内部约束机制2

1、董事会3

2、监事会3

结语3

参考文献3