企业如何建设团队精神

古人云：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。他的意思表达的很深刻，一个人同心同德，可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上！所谓“团结就是力量”也就是这个意思罢了。现今，随着经济全球化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？团队精神建设过程中出现的种种题？分析产生的原因？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上问题展开讨论和分析。

关键词：团队建设，团队精神，管理，精神建设，原因，解决

目录

1．绪论2

1.1：团队精神的内涵2

1.2：企业团队精神的原则2

1.3：团队精神对企业作用3

1.3.1、目标导向功能4

1.3.2、凝聚功能4

1.3.3、激励功能4

1.3.4、控制功能4

2．团队精神建设的现状及问题分析4

2.1：团队精神建设的现状4

2.2：团队精神建设中出现的问题及原因4

2.2.1、强调团队利益高于一切忽视了企业的整体利益5

2.2.2、过分强调内部团结缺少竞争机制5

2.2.3、强调人情味和亲和力缺少严格的纪律约束6

2.2.4、强调团结协作，忽视个性创造6

3．团队精神建设的具体措施6

3.1：打造团队精神的三利器6

3.1.1、真诚的信任。6

3.1.2、良性的冲突。7

3.1.3、坚定不移地执行。8

3.2：企业团队精神建设的方法与技巧8

3.2.1、组建核心层8

3.2.2、制定团队核心目标9

3.2.3、训练团队精英9

3.3：团队精神的培养9

3.3.1、一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导。9

3.3.2、建立团队共同的愿景。10

3.3.3、要全方位的进行沟通和交流。10

3.3.4、有适当的激励机制。11

3.3.5、引入良性竞争机制。12

3.3.6、建立企业团队内部的潜规则13

3.3.7、做公司放心的员工13

参考文献：14