高级管理人员流失的原因及对策 (2)

[摘 要]高级管理人员是企业中具有较高专业技术和技能或者具有从业经验丰富和杰出经营管理并且为企业做出重大贡献的员工。高级管理人员的可替代性较小，并且替代的成本较高，是企业必不可少的稀缺资源，对企业的长期发展起核心作用。企业想要有良好的发展，就必须加强对企业的人力资源管理，因此，正确合理地处理高级管理人员流失问题，合理地解决企业高级管理人员流失问题，已成为企业兴衰的关键。

[关键词] 高级管理人才；人员流失；策略分析

目录

一、引言1

二、高级管理人员的流失对企业的影响2

（一）显性影响2

1.客户关系的缺失2

2.增加了公司的成本2

（二）隐形影响2

1.公司声誉和形象受损2

2.动摇军心3

三、高级管理人员的流失的原因3

（一）公司外部的因素3

（二）公司内部的因素3

（三）员工个人的因素4

四、改进高级管理人员流失的对策4

（一）建立合理的绩效管理体制4

1.制定基于工作分析的考核标准和方法4

2.合理利用考核结果5

（二）建设高素质的领导队伍5

1.重视培训5

2.加强职业生涯管理6

（三）创立富有特色的企业文化6

结语6

参考文献6