企业员工激励工作存在的问题及对策——以昆明X房地产有限公司为例

[摘 要] 随着世界经济一体化进程和知识经济时代的到来，企业作为经济发展的风向标，受到外部经济环境的极大影响。市场竞争越来越激烈，人力资源已成为企业管理的主要资源。在本文中，作者对昆明新亚房地产有限公司的现状和公司目前的人力资源管理方法进行了深入分析。在分析公司人力资源状况的基础上，找出了昆明新亚房地产有限公司激励的主要问题。这些问题对昆明新亚房地产有限公司整体快速发展产生了很大的负面影响，影响了当前企业的改革，是亟待解决的问题。然后从四个方面提出了对策。

[关键词] 企业；员工；激励；问题；对策；

目录

[关键词] 企业；员工；激励；问题；对策；1

一、昆明新亚房地产有限公司激励现状2

(一)福利措施2

（二）奖励机制3

（三）培训制度3

二、昆明新亚房地产有限公司员工激励现存在问题分析3

（一）绩效考核机制不完善3

（二）福利激励体制不健全3

（三）员工配置不合理4

（四）企业培训体制不完善4

（五）缺乏员工职业生涯规划4

三、昆明新亚房地产有限公司激励问题的对策5

（一）完善绩效考核机制5

（二）健全福利激励机制5

（三）加强员工优化配置6

（四）完善企业培训机制6

（五）加强员工职业生涯规划7

五、结论7

参考文献8