项目成本控制问题及对策研究

[摘 要]工程项目作为我国的基础产业，支撑我国的经济基础，无论是政治还是经济上对于我国来说都是举足轻重的地位。然而国内制造业由于发展粗放、产业结构不合理、核心技术受制于人、资源环境约束等深层次原因使得制造业发展受阻。加之国外发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，我国制造业面临着“双向挤压”的严峻挑战。企业生存需要利润，降低成本能够有效地提高制造业利润，因此有效的成本控制对制造业显得尤为重要。我国项目目前大多使用传统的成本控制模式，这种模式不能有效地发现并分析成本过高的原因，不能及时采取相适应的管理措施。本文以淮安中技建业有限公司为例展开了研究，希望可以通过反馈管理的方式，对原本的目标成本以及成本控制计划做出深入研究，为之后的成本控制打下坚实的基础。通过成本控制的研究，试图为  类似于淮安中技建业的相关公司找出更加有效的成本控制模式，为其成本控制理念提出新的发展路径。

[关键词] 项目 目标作业 成本控制

目录

一、绪论1

（一）研究背景2

（二）研究目的2

（三）研究意义2

（四）企业成本控制的重要性2

二、淮安中技成本控制现状分析3

（一）背景介绍3

1.淮安中技建业有限公司简介3

2.商业和制造过程3

（二）淮安中技建业有限公司成本控制现状分析4

1.淮安中技建业有限公司成本控制现状分析4

2.淮安中技建业有限公司成本控制可行性分析4

三、成本控制模式在淮安中技建业有限公司的应用6

四、结束语10

参考文献10