金特来公司人力资源管理问题及其解决建议

[摘 要]人资在企业中起至关重要的作用，并且在企业财富中尤为彰显。要想企业在经济高速发展，日新月异的今天生存与变迁，快速进展，必须倚仗于人力资源的协调和配合。合理高效的薪酬体系对于激发企业员工的工作热情，提升员工队伍的整体水准，体现出团体精神无法代替的重要作用。本论文以金特来公司为研究对象，从该公司人资管理现状出发，通过调查方法，发现该公司的人资问题，并在最后提出了人资激励的改进建议。希望可以为其他企业人资管理的发展供应一定的理论依据。

[关键词]人资问题；激励建议；金特来

目录

一、 人资管理的相关概念2

（一） 什么是人资管理2

（二） 管理的包含哪些2

（三） 良性引导与管理者的益处2

二、 金特来公司人资管理现状3

（一） 公司简介3

（二） 公司内人资激励制度3

（三） 公司薪酬制度问题分析3

1.薪酬水平4

2.薪酬制度5

3.职位工资5

4.福利待遇7

5.非经济报酬7

三、公司内人资激励机制存在的问题8

（一）激励手段单一且激励无目标性8

（二） 对培训的重视程度不够8

（三） 缺乏长期的激励机制9

四、完善金特来公司员工激励机制的解决方案9

（一）激励方式多样化及增加目标性9

1.完善员工职业发展激励9

2.完善薪酬激励9

3.完善激励目标性10

（二） 选择恰当的培训模式10

（三） 建立长期激励机制10

五、 结论11

参考文献11