建筑行业中小型企业经营管理中存在的问题与对策研究

当前，建筑行业中小型企业在优化建筑行业产业结构、提高建筑行业专业化能力、推进我国的城镇化建设、解决社会就业、发展实体经济、促进经济社会发展等方面都具有重要作用。随着建筑行业的发展和市场需求的变化，建筑企业经营管理中面临诸多挑战，特别是中小型建筑企业在社会经济快速发展与日益激烈的市场竞争中如何扬长避短发挥自身的优势显得尤为重要。

本论文以建筑行业及中小建筑企业相关理论与国内研究综述为基础，分析了建筑行业中小型企业目前在实际经营管理中存在的主要问题，并对问题产生的根本性原因进行分析研究，再针对问题产生的原因从根本上提出改善建筑行业中小型企业经营管理的对策。

本文采用文献研究和案例分析的综合分析方法，以我国实际建筑行业数据为依据，针对中小建筑企业的实际案例，提出了科学的经营对策。本文对建筑行业中的中小型企业的实际经营管理具有重要的指导意义。

关键词：中小型建筑企业；现状及问题分析；对策研究

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景及意义3

1.研究背景3

2.研究意义3

（二）国内研究综述4

1国内研究现状4

2.今后发展趋势4

（三）研究思路及研究方法5

1研究思路5

1.研究方法5

（四）研究创新6

1研究视角创新6

1.研究思路创新6

二、相关理论概述7

（一）建筑行业发展历程及市场背景7

1建筑行业的发展历程.7

2.建筑行业的市场背景7

（二）建筑行业中小企业定义及基本概况8

1建筑行业中小企业的定义8

2.建筑行业中小企业的基本概况8

三、建筑行业中小型企业经营管理现状与问题分析9

（一）建筑行业的特征9

1建筑行业的特性9

2建筑行业的特点9

（二）建筑行业中小企业在经营管理中遇到的问题9

1建筑行业体制不完善9

2建筑行业规模臃肿乱象频发9

3中小建筑企业自身短板9

（三）问题的原因与分析10

1行业体制所导致10

2建筑市场的原因10

3中小建筑企业自身原因11

四、促进建筑行业中小型企业改善经营管理的对策12

（一）培养中小建筑企业高素质综合性人才队伍12

1重视管理及专业技术人才的培养12

2创建学习型组织12

（二）创新中小建筑企业管理模式，提升核心竞争力12

1运用现代化信息技术武装中小建筑企业12

2改变管理模式，实现管理创新12

（三）明确市场定位，制定差异化发展战略13

1对建筑市场进行细分13

2走差异化发展道路13

（四）塑造中小建筑企业品牌，发展企业文化13

1加强项目管理，创精品工程13

2加强品牌管理，提升企业文化水平13

五、结论与展望14

（一）全文总结14

1全文总结14

2文本研究中的不足14 

（二）未来展望14

1研究展望14

参考文献15

致谢16