浙江民营企业员工培训存在的问题及对策略

本文通过实地调查法、文献研究法等多种研究方法，以浙江民营企业为研究对象，分析了浙江省民营企业培训现状、存在的问题与对策。文章分析浙江民营企业培训存在问题，这些问题包括培训内容不具有系统性、培训内容与员工实际需求相脱离、对员工培训没有正确的认识观念、对员工培训缺乏实施模式、培训方法单一乏味等突出问题，认为解决浙江省民营企业培训问题，需要做好合理的培训需求分析、采取多种培训方式，选择优秀的培训教师、制定一套完整的培训制度、加强培训氛围建设，以期为浙江民营企业的培训及评估完善提供对策参考。

关键词：培训；民营企业；员工

目录

摘  要I

一、引言1

二、浙江民营企业员工培训基本概况2

（一）浙江民营企业员工结构现状2

（二）浙江民营企业员工培训要素3

1.培训概况3

2.培训体系4

3.培训效果4

三、浙江民营企业员工培训存在的问题5

（一）培训内容不具有系统性5

（二）培训内容与员工实际需求相脱离5

（三）对员工培训没有正确的认识观念6

（四）对员工培训缺乏实施模式7

（五）培训方法单一乏味7

四、浙江民营企业员工培训问题成因9

（一）管理层对培训不重视9

（二）培训意识和培训氛围不浓9

（三）培训的投入较少9

五、浙江民营企业培训解决方案11

（一）做好合理的培训需求分析11

（二）采取多种培训方式，选择优秀的培训教师11

（三）加强员工培训组织经费保障11

（四）制定一套完整的培训制度12

（五）加强培训氛围建设13

六、结论14

参考文献15

致谢17