东风日产公司薪酬管理存在的问题及对策分析

摘要

薪酬制度是人力资源管理中一个永恒的难题。薪酬体系是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键。如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系，是企业面临的重要课题，随着经济的发展，薪酬已经成为关系着企业员工切身利益的大事,也是企业吸引和留住人才的关键所在，同时还是影响企业成功的关键因素之一。本文以东风日产公司员工薪酬管理作为研究对象，对东风日产公司员工薪酬管理的现状及存在的问题做了详细的分析，并分析了存在问题的原因，具体包括东风日产公司薪酬体系缺乏科学战略性的观念和东风日产公司薪酬结构不合理等，最后针对问题提出了健立全面薪酬制度，强化非物质激励、制定宽带薪酬制度，减少薪酬层级、制定符合战略的公平薪酬标准、建立长效激励机制的解决对策。

关键词：薪酬管理，东风日产；薪酬标准

目录

摘要3

一、东风日产公司薪酬管理分析5

（一）东风日产公司概况5

（二）东风日产公司薪酬管理现状5

二、东风日产公司员工薪酬管理存在的问题7

（一）薪酬体系缺乏科学战略性的观念7

（二）薪酬结构不合理7

（三）薪酬内部缺乏公平性8

（四）缺乏长效激励机制8

三、东风日产公司员工薪酬管理的对策10

（一）健立全面薪酬制度，强化非物质激励10

（二）制定宽带薪酬制度，减少薪酬层级10

（三）制定符合战略的公平薪酬标准11

（四）建立长效激励机制13

结论15

参考文献16