格力家电的物流外包风险管理控制分析

在市场快速发展的过程中，竞争力度更加激烈，经济活动节奏也逐渐变快，人们对产品的要求也越来越多性化，导致产品种类迅速增长，但是产品的寿命却也逐渐减少，间接的推动了物流企业的改革。生产制造业针对事务与非核心业务进行压缩，把它们外包给擅长这一领域的企业去完成，让自身企业对于核心业务进行全身心的投入，通过专业化的分工，以更加廉价的成本换取更加灵活、有效的技术。

本文通过阐述企业物流外包风险管理的相关理论，来分析了目前我国物流外包的发展现状，其中包括物流外包的风险及风险管理。以格力家电为研究对象，分析格力家电物流外包风险识别与评估，针对风险提出格力家电物流外包风险管理策略与措施，为格力家电的发展出谋划策。

关键词：物流外包；风险管理；格力家电

目  录

摘要I

引言1

一、企业物流外包风险管理的相关理论3

（一）物流外包概述3

（二）我国物流外包的现状与发展4

1.我国物流外包的现状4

2.我国物流外包的发展5

（三）国内企业物流外包概述5

1.企业物流外包风险管理的概念与内涵5

2.企业物流外包存在的风险6

3.企业物流外包风险管理的流程7

（四）家电行业物流外包风险识别与评估8

1.家电行业物流特征与运作模式分析8

2.基于物流运作流程的外包风险识别11

3.家电行业物流外包风险评估12

二、格力家电物流外包风险管理策略与措施13

（一）格力家电物流外包风险管理的基本策略13

1.风险回避策略13

2.风险保护策略13

3.风险减轻策略13

4.风险自担策略14

5.风险转移策略15

（二）格力家电物流外包风险管理措施16

1.加快我国第三方物流业的发展16

2.整合供应链体系16

3.组建物流外包纵向联盟16

4.构建家电电子商务联盟17

三、结论与展望17

（一）结论17

（二）展望18

参考文献18