浅谈互联网企业的人力资源管理

随着信息时代的全球化，互联网经济正迅速改变着社会经济发展，也改变着人们的生活。企业在人力资源管理工作上提出了全新的挑战。在这个机遇与风险并存的时代，人力资源管理作为企业管理的一个重要课程，企业需提高自身竞争力，就需要通过互联网的应用，解决企业内部存在的管理问题，降低管理成本，打造现代化的人力资源管理体系。

互网络时代的到来很大程度上改变了社会运行方式，这给社会各个领域带来了巨大的冲击，在时间、空间、模式、理念等等方面出现了革命性的转变，很多传统的组织运转模式已经无法完全适应网络时代的发展，在看到互联网企业的管理模式后，传统型企业也在管理模式上慢慢的改变，根据互联网企业与传统型企业的管理对比、趋势发展、新策略更改等及时的进行创新和重构，以避免滞后于网络发展而给组织带来无法弥补的损害。本人从传统人力资源管理的对比角度出发，分析其缺点及优势的基础上，分析了互联网企业的人力资源管理的影响及企业所面临的的新规划。从而提高企业的市场竞争力和可持续的发展趋势。

关键词　对比；人力资源管理；新策略；发展趋势

目录

摘要I

第一章、人力资源管理概述1

1.1 人力资源管理的含义1

1.2 人力资源管理的主要模块1

第二章、互联网企业的行业特点和人力资源战略2

2.1 互联网的行业特点2

2.2 互联网企业的人力资源战略3

2.3互联网企业与传统环境下人力资源管理的比较6

第三章、51公积金管家管理模式现状及问题分析8

3.1  51公积金管家简介8

3.2  51公积金管家公司的人力资源管理存在的问题10

3.3.互联网企业人力资源管理问题原因分析11

3.4加强人力资源管理工作的策略12

第四章 对策与建议14

4.1如何构建管理体系14

4.2构建相应的企业内部机制14

4.3创建相适应的企业文化16

结论18

参考文献19

致谢21