论中小企业文化的建设

目前随着我国市场经济的快速发展和国际化进程的加快，国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们可以运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每一个职工都能为办好企业而努力奋斗。

现在我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展起到的重要作用，也在通过不断地努力加强企业文化的建设，尽管取得了一定的效果，但也突出了一些问题，有些甚至是相当普遍。

企业文化是一种强大的力量,生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的推进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的相互和谐,相互弥补、相互推进,使两者同步运转,建设出一套优异的企业文化来,必定会对企业的久远发展起到积极的、不可估量的作用。

关键词：中小企业企业文化企业文化建设

目录

摘要I

目录I

引言1

一、企业文化建设的基础理论2

（一）企业文化的定义2

（二）企业文化的特征2

（三）企业文化八大原则3

二、　中小企业文化建设的特征与现状5

（一）企业文化建设的作用及重要性5

（一）1、企业文化建设的作用5

（一）2、企业文化建设的重要性5

（二）中小企业文化建设的特征7

（二）1、人本化7

（二）2、系统性8

（二）3、战略性8

（三）中小企业文化建设的现状8

（三）1、企业文化不受重视8

（三）2、企业文化缺乏特色9

（三）3、企业文化流于形式9

（三）4、企业文化家族化9

（四）中小企业文化建设中存在的问题9

（四）1、不够人性化9

（四）2、搞形式主义10

（四）3、一味的模仿，缺乏个异性10

（四）4、缺乏必要的理论指导和制度规范11

（四）5、领导者素质有待提高11

（四）6、受传统文化中的惰性影响11

三、中小企业文化建设的途径13

（一）中小企业应完善制度管理13

（二）在继承基础上要不断创新企业文化13

（三）在共性的基础上要塑造中小企业独特的企业文化14

（四）中小企业在灌输的基础上要身体力行14

四、对中小企业文化建设的建议15

（一）提高管理者对企业文化的认识15

（二）重视企业文化的创新与个性15

（三）通过企业文化推动生产经营活动15

（四）着眼企业文化发展战略15

（五）注重员工对企业文化建设的参与16

（六）注重企业文化传播工作16

参考文献17

致谢18