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企业文化建设研究——以杭钢集团为例

企业文化建设研究——以杭钢集团为例
上传会员: panxin002
提交日期: 2023-02-28 00:19:25
文档分类: 工商管理
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文档字数: 9053
摘要
本文从企业文化定义入手,对企业文化内涵进行了阐述,其核心内容是企业价值观,企业精神,企业制度,企业素养和企业家文化。并以杭钢企业为例阐述企业文化建设的实践、探索和启示。最后提出对企业文化建设改进的建议:企业要切实转变思想观念,形成绿色文化理念;重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展;加强企业文化建设与经营活动的联系,用文化提高企业效益;着眼企业文化发展战略,注重培育企业精神;以数字化为手段,搞好企业信息工作,为企业创新服务;注意学习氛围的培养,留住人才,是企业创新的保证; 定期开展企业文化测量、诊断和评估工作。

关键词 企业文化 内涵 创新




目录
摘要I
引言1
一、企业文化建设的定义及内涵2
(一)企业文化建设的定义2
(二)企业文化建设的内涵2
1企业价值观2
2企业精神3
3企业制度3
4企业素养3
         5企业家文化3
二、企业文化建设的现状4
(一)杭钢企业文化建设的实践和探索4
1加强组织领导,增强员工文化意识4
2提炼企业核心理念,推进精神文化建设4
3导入企业识别系统,加大形象宣传力度4
4规范员工职业行为,提高员工综合素质5
5注重管理文化建设,提升企业管理水平5
6改善企业自然环境,推出工业旅游项目6
7创造良好文化环境,丰富员工文化生活6
8热心参与公益事业,努力承担社会责任6
(二)杭钢企业文化建设的启示7
1确立学习型企业理念,使杭钢文化在实践中不断发展7
2以管理文化为核心,为杭钢企业管理拓宽思路和领域7
3结合企业实际不断创新,使杭钢文化富有生机和活力7
4员工的广泛参与,为杭钢集团的企业文化建设打下扎实的基础7
5注重企业文化整合,为做大做强杭钢集团营造积极向上的人文环境7



三、企业文化建设改进的建议9
(一)切实转变思想观念,形成绿色文化理念9
(二)重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展9
(三)加强企业文化建设与经营活动的联系,用文化提高企业效益9
(四)着眼企业文化发展战略,注重培育企业精神9
(五)以数字化为手段,搞好企业信息工作,为企业创新服务10
(六)注意学习氛围的培养,留住人才,是企业创新的保证10
(七)定期开展企业文化测量、诊断和评估工作10
结论11
参考文献12
致谢13

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