企业员工绩效考核制度研究

如今，企业的竞争日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，首先要加强人力资源管理，人力资源管理是企业管理的核心，绩效考核是企业人力资源管理工作的核心职能之一，它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合，能够促进企业提高工作效率，达成企业目标。绩效考核作为企业提高企业和员工绩效的重要工具。对企业的员工实施科学的考核，已越来越突显其重要性，它是员工培训和晋升的依据。通过定期的考核，可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，哪些方面还有不足，可以揭示出工作中那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。但是在现实中，许多企业的绩效考核并未真正落实，只是喊口号，在考核过程中没有规范做法，从而没有发挥出绩效考核的作用，并且适得其反。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。本文主要探讨绩效考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效评估理论进行了简述，接着分析了绩效考核在企业管理中的重要作用，然后针对企业目前绩效考核过程中出现的问题，提出相应的解决方案。

关键词  绩效考核 存在问题 解决方案 

目录

摘要I

一、引言1

（一）研究背景和意义2

（二）研究思路和框架2

（三）小结2

二、文献综述3

三、企业员工绩效考核概述3

（一）绩效考核概念3

1.绩效考核的含义3

2.绩效考核的作用3

（二）绩效考核的内容和分类3

1.绩效考核的内容.3

2.绩效考核的分类3

（三）绩效考核方法3

四、当前企业绩效考核制度管理操作中存在的问题4

（一）传统的消极文化和意识观念影响考核制度的运作4

（二）员工个人绩效目标与企业战略目标相脱节4

（三）绩效管理制度不够健全4

（四）绩效管理过程不够规范4

（五）考核结果兑现度差，缺乏反馈4

五、如何有效地实施企业员工绩效考核5

（一）提高企业对绩效考核制度的重视5

（二）明确绩效管理目标5

（三）完善绩效管理制度5

（四）规范绩效管理过程5

（五）进行绩效沟通和绩效反馈5

六、案例分析6

七、总结7

参考文献8

致谢9