乐行旅游公司企业文化管理存在的问题及对策研究 (2)

论文首先阐述了企业文化的概念，并对相关理论做了简要概述。然后结合浙江乐行国际旅游有限公司企业文化建设现状，分析了乐行旅游公司企业文化建设存在的问题，最后提出了乐行旅游公司企业文化的构建和创新的对策。对遭遇发展瓶颈的中小旅游公司提供更多的可借鉴的思路和建议，建议中小旅游公司尽快建立起符合自身发展的企业文化体系，以在新的一轮竞争中立于不败之地。

关键词：旅游公司；企业文化；瓶颈；对策

目录

摘要1

一、旅游企业的企业文化1

（一）企业文化的概念及企业文化的要素1

（二）企业文化建设的结构层次1

（三）研究旅游企业文化建设的意义和必要性2

二、乐行旅游公司企业文化建设现状分析3

（一）浙江乐行国际旅游有限公司概况3

（二）乐行旅游公司文化建设现状3

1.企业品牌文化建设3

2.以自身企业文化建设引导整个行业市场的规范4

3.乐行旅游旅游企业文化核心内容建设4

三、乐行旅游公司企业文化建设存在的问题6

（一）企业文化的认认知模糊，理解片面6

（二）企业文化念相似严重，缺乏特色6

（三）缺少诚信原则，片面追求经济效益7

（四）以人为本的企业文化理念难以落实和体现7

四、乐行旅游公司企业文化的构建和创新8

（一）企业品牌文化建设与旅游公司的长远发展8

（二）企业文化建设从开拓者到领航者10

（三）创建务实、高效、有特色的企业文化10

1、企业人文关怀的内外兼修10

2、诚信与创新11

3、快乐经营12

结束语13

参考文献14