以员工持股激励人力资本的机制探索

本文在综述劳动力产权研究的基础上，从我国经济发展和企业需求变化的基本趋势出发，结合企业实际情况，分析了我国十余年前就已有试点并被十八届三中全会明确认同的员工持股制度，认为这是企业激励人力资本最有效的方式。它不仅可以鼓励员工共担企业风险、缓解内部劳资利益冲突，而且有利于完善企业内部治理机制，提高企业运营效率。本文在借鉴新加坡、美国、日本员工持股经验做法的基础上，调研访谈企业经营者和员工，提出我国当前员工持股的基本考虑，为企业、尤其是民营企业发展提供参考。

关键词　 员工持股  人力资本 激励  机制探索

目录

摘要I

引言3

一、研究述评4

（一）国内研究现状4

（二）国外研究现状4

（三）简要述评与研究起点5

二、员工持股激励人力资本的机制分析6

（一）劳动力产权与员工持股6

1. 劳动力产权6

2. 劳动力在企业发展中的贡献不断加大6

3. 劳动力产权需要有更多的实现形式6

（二）劳动力产权激励人力资本的传导路径分析7

1. 分享企业利润与承担企业风险7

2. 构建共享利益格局，缓解内部利益冲突7

3. 构造完善的企业内部治理机制7

（三）以员工持股激励劳动者积极性7

1. 可持续的激励效应7

2. 完善的法人治理结构8

3. 规范的制度运行8

三、员工持股的国际经验及其启示9

（一）各国主要经验9

1. 新加坡9

2. 美国9

3. 日本9

（二）基本启示10

1. 企业对象10

2. 员工限制10

3. 持股比例10

4. 股票价格10

5. 权益规定10

四、员工持股机制构建的几点思考11

（一）基本支柱11

1. 实施范围11

2. 员工股规模11

3. 员工股结构11

4. 资金来源12

（二）具体实施12

1. 自愿认股12

2.规范管理12

3. 综合实施12

（三）注意事项13

1. 避免短期化和强制性13

2. 完善政策支持13

3. 规避法律风险13

五、结论与研究展望14

（一）研究结论14

（二）研究展望14

参考文献15

致谢16