饿了么实施双品牌战略研究

    本文以饿了么实施双品牌战略为研究重点，首先通过对双品牌概念的理解，分析并阐述了饿了么实施双品牌的特点要素。然后将其特点要素结合现今激烈的外卖市场现状，探析在实施过程中该战略可能会出现的问题。最终针对出现的问题，查询相应的文献资料，整合分析得到有效的对策。希望本次研究可以收获一些战略管理上的成功之道，同时给饿了么平台提供一些借鉴和启发。

关键词　   饿了么   双品牌战略    特点要素    问题和对策

目    录

摘要I

一、双品牌的介绍1

（一）双品牌的概念1

（二）饿了么实施双品牌的特点和要素1

1.主品牌有较高知名度1

2.独立品牌张扬产品个性2

3.品牌核心价值一致，识别上不存在冲突3

二、实施双品牌战略会遇到的问题4

（一）食品质量、安全问题和环境问题4

（二）双品牌管理的复杂性4

（三）顾客接受度问题5

（四）双品牌名称相似而识别不清的问题5

（五）形象建设方面5

三、解决问题的对策和建议6

（一）提供合格的商家和食物，树立正确的品牌价值观6

（二）打造绿色品牌，形成品牌竞争力6

（三）定位明确，双品牌皆提供优良的外卖服务品质6

（四）加大宣传力度，提高双品牌的分辨度6

（五）合理规划两品牌形象，相互辉映7

四、总结8

参考文献9

致谢10