锦江环境核心竞争力与企业文化研究

企业核心竞争力作为一种能力具有一定的结构性，可以体现在多个方面，即不同的企业可以有不同的核心竟争力，同一企业在不同时期其核心竞争力也可能不同。核心竞争力可以表现为企业所拥有的先进技术、组织制度、营销网络、管理方法、品牌文化等多个方面。在经济全球化与信息时代的社会背景下，消费者追求商品的差异化与多样化，因而产品更新快、替代快，相应地技术扩散也就快。而企业文化所内含的企业经营理念和企业核心价值观是无法进行复制与模仿的，由特定的企业文化所形成的企业核心竞争力其它企业更是难以追随与仿效。本文通过研究知识经济背景下企业文化建设对提升核心竞争力的重要作用，提出如何利用企业核心竞争力理论对企业文化进行创新和变革，创建基于核心竞争力的企业文化，利用文化力提高核心竞争力.本文通过研究知识经济背景下企业文化建设对提升核心竞争力的重要作用，提出如何利用企业核心竞争力理论对企业文化进行创新和变革，创建基于核心竞争力的企业文化，利用文化力提高核心竞争力。

关键词：企业文化企业核心竞争力

目录

摘要I

绪论1

第1章企业文化的系统结构与特征分析2

1.1企业文化的概念界定2

1.1.1文化的定义2

1.1.2企业文化的概念2

1.2透析企业文化系统结构3

1.2.1企业人文文化4

1.2.2企业科技文化4

1.3企业文化的共性特征4

第2章锦江环境企业文化与核心竞争力关系分析6

（一）公司文化背景概述6

（二）锦江环境企业文化对核心竞争力的作用关系6

1.锦江集团的精神层面文化与创新能力6

2.锦江环境文化品牌层面文化与企业品牌关系7

3.锦江环境制度层面文化与公司管控能力7

（三）锦江环境案例分析总结8

第3章锦江环境基于核心竞争力提升的企业文化建设对策9

（一）构建整体型企业文化来提升企业核心竞争力9

（二）培养创新型的企业文化来提升企业核心竞争力9

（三）培育学习型企业文化来提升企业核心竞争力9

（四）塑造个性化的企业文化来提升企业核心竞争力10

参考文献12

致谢13