我国小微企业的培训现状及改进研究

小微企业培训问题关系小微企业的生存和发展。对于小微企业来说，培训中存在着动机不足、缺乏培训文、效率低、效果差等诸多问题。而正确认识小微企业培训，明确小微企业培训需求，制定符合小微企业经营战略的培训目标，建立健全各项培训管理制度，完善小微企业培训管理体系，追求小微企业培训的实效，防范小微企业培训投资风险是目前最关键的事情。

论文首先分析了小微企业员工培训的意义 ，然后重点分析了小微企业员工培训存在的误区，接着阐述了小微企业培训存在的问题原因分析，最后提出了我国小微企业培训的对策，如何以小微企业培训为依托，以员工职业生涯发展为核心，使小微企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一致，达到员工个人事业成功和小微企业繁荣的双赢局面，是小微企业留住人才、形成核心竞争力、保持可持续发展的关键。

关键词：员工培训  员工发展  培训体系

目   录

摘要1

前言3

一、理性认识小微企业员工培训3

（一）培训是增强小微企业竞争力的有效途径3

（二）培训是提高员工素质，建立人才储备的良好手段4

（三）培训是对员工的重要激励4

（四）培训是灌输小微企业文化，建立学习型组织的基础4

二、小微企业员工培训存在的误区5

（一）对培训认识不足5

（二）培训只针对员工5

（三）轻视培训评估和监督5

（四）培训方式过于简单5

三、小微企业培训存在的问题原因分析6

（一）培训动力不足6

（二）培训过程不科学6

（三）机制不合理7

（四）员工参加培训的积极性不高7

四、我国小微企业培训的对策9

（一）正确认识小微企业培训9

（二）业培训需求，制定符合小微企业经营战略的培训目标9

（三）健全各项培训管理制度9

（四）小微企业培训的实效10

参考文献12