天正集团核心人才流失现状及解决对策

随着知识经济兴起和发展，企业间的竞争越来越多的是关于人才的竞争。人是企业中最活跃的因素，拥有掌握核心知识和技术的人，是保证企业在激烈的市场竞争中生存、发展的关键。人力资源是企业可持续发展的重要因素和必要条件，也是企业竞争的核心竞争力。随着民营经济的不断发展壮大和市场经济体制的不断完善，传统企业的管理模式和管理理念受到越来越多的挑战与冲击。民营企业求人才难，留人才更难的局面已屡见不鲜。近年来随着市场经济的发展，各种企业核心人才流失严重。人力资源是企业最重要的资源，核心人才的流失，直接导致企业人才数量不足,出现“三个缺乏”和“三个断层”，即：有学历、有技术的人才缺乏，高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏。人才年龄结构断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层，热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现，严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面，是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题。

关键词　  人力资源     企业发展    人才流失

目录

摘要I

一、天正集团核心人才流失现状及危害2

（一）核心人才流失的现状2

（二）核心人才流失对企业的危害4

二、天正集团核心人才流失的原因5

（一）人才管理观念落后，对人才关键作用认识不足5

（二）人才管理体制不合理、不健全6

（三）没有先进的企业文化7

三、天正集团核心人才流失的解决对策7

（一）更新用人理念，重塑用人哲学7

（二）建立完善的人力资源制度体系8

四、结语11

五、致谢12

参考文献13