人力资本激励机制的设计及实施保障措施

随着企业间竞争压力的加大，人力资本激励机制在企业中的地位和作用日益突出，人力资本不仅成为经济与社会发展的重要稀缺资源，也是企业价值增值和可持续发展的关键性稀缺资源。本文以人力资本激励机制的设计及实施保障措施为命题，采用文献研究费、综合分析法和个案分析法对命题进行研究，通过研究发现我国企业人力资本激励机制存在盲目激励、激励机制曾侧单一和动态性差、缺乏相应绩效考核体系支持的问题，结合人力资本激励因素归类，从激励时机、频率、程度及组合策略入手，设计人力资本激励机制，为确保设计的人力资本激励机制能在企业中顺利实施，从企业文化、差异化激励机制、绩效考核及报酬制度方面提出激励机制实施的保障措施。

关键词　人力资本；激励机制；设计；激励组合策略

目录

摘要I

目录I

一、人力资本激励机制的概述1

（一）人力资本的界定1

（二）激励机制的涵义1

（三）人力资本激励因素归类1

1.长期激励因素1

2.短期激励因素2

3.物质激励因素2

4.非物质激励因素2

（四）激励机制的作用2

1.激励机制的正面作用2

2.激励机制的负面作用3

二、企业人力资本激励机制现状及存在的问题4

（一）企业人力资本激励机制的现状4

（二）企业人力资本激励机制存在的问题4

1.管理意识落后，盲目激励4

2.激励机制层次单一，动态性差5

3.激励机制缺乏相应绩效考核体系支持5

三、人力资本激励机制的设计6

（一）激励时机6

（二）激励频率7

（三）激励程度7

（四）人力资本激励组合策略7

1.短期物质激励——年薪制7

2.长期物质激励——股权激励9

3.短期非物质激励——培训与晋升机制10

4.长期非物质激励——声誉与地位激励11

四、企业人力资本激励机制实施的保障措施12

（一）塑造优良企业文化12

（二）制定差异化激励机制12

（三）建立科学、动态员工绩效考核及报酬制度13

参考文献16

致谢17