摘要
物流行业在中国国内伴随国民经济的快速发展和科学技术的进步目前已发展至如火如荼的阶段，现代物流的发展与传统物流对比，现代物流讲究专业化、信息化、多样化、高效化等，这些特征要求企业在更多方面不断提升自己的竞争力，而人力资源作为各企业必备的战略发展规划，对于物流企业来说，通过外包人力资源，在专注企业其他核心竞争力可以起到良好的辅助作用，但同时如若外包不当，也会出现制约物流企业可持续良好发展的情况，从制约因素角度看到物流企业外包人力资源的风险，同时提出相关防范措施。从企业内部和外包商两方面进行综合考察研究，企业内部风险主要包括成本估算、员工抵制、人力资源角色重新定位，外包商风险主要包括外包商选择、文化差异和信息安全等，把人力资源外包的收益最大化，而将风险降到最低是本文所要研究的内容。
关键词 现代物流；物流企业；人力资源管理；人力资源外包
目录
摘要I
一、引言1
（一）研究背景和意义.........................................................................................1
（二）研究思路和框架.......................................................................................1
（三）小结............................................................................................................1
二、文献综述2
（一）国内研究现状............................................................................................2
（二）国外研究现状............................................................................................3
三、物流企业及物流企业人力资源 4
（一）物流及物流企业的涵义4
（二）物流企业人力资源的特点.........................................................................4
（三）人力资源外包的基本理论和类型（范围）............................................5
四、物流企业人力资源外包风险6
（一）从企业内部分析6
（二）从企业外部分析7
五、物流企业人力资源外包风险控制8
（一）物流企业内部风险的防范措施8
（二）物流企业外部风险的防范措施9
六、物流企业人力资源外包案例分析10
（一）企业背景介绍11
（二）存在的问题11
（三）研究策略11
七、研究结论及展望13
（一）研究结论13
（二）研究不足及展望13
参考文献14
致谢15
