摘要
企业文化是企业理念、企业制度、企业形象等的聚合，形成企业的行为规范和独特的风格模式，也就表现为企业怎么待人和怎么做事；企业文化使企业经营管理更具有深刻的思想性、丰富的人情味，具有鲜明的时代特色和人文精神。一个企业发展的动力源于企业文化，企业文化是企业保持持续竞争优势的核心密码，经济文化一体化的21世纪是文化对生产起着巨大作用的时代，文化管理将是企业发展的主要驱动力。
每个企业都有自己的企业文化，企业文化有优劣之分，优秀的企业文化能够使公司产生凝聚力并且提供竞争优势，维持企业的生存，促进企业的发展，劣质的企业文化降低企业的竞争力，妨碍企业的良性运行，没有发展前途的需求，缩短企业的生命周期，阻碍企业的发展。
关键词 企业文化、文化建设、文化现状、作用、策略
目录
摘要I
一、现代企业文化概述3
（一）现代企业文化的内涵...............................................................................3
（二）企业文化对企业管理的影响...................................................................3
1集成管理.....................................................................................................................3
2知识管理................................................................................................................... 3
（三）企业文化建设的内容……………………………………………………........4
1物质文化建设…………………………………………………………..…...............4
2制度文化建设…………………………………………………………..........……...4
3行为文化建设……………………………………………………......………..…….4
4精神文化建设………………………………………...........……………….…........4
二、企业文化管理的作用 .........................................................................................5
（一）可以凝聚企业合力，提升核心竞争力………..............................................5
（二）可以提高员工的积极性，主动性和创造性.................................................5
（三）可以极大的提高管理水平.................................................................................5
三、现代企业文化发展的现状与存在的问题分析6
（一）现代企业文化发展的现状.......................................................................6
1认识程度还不高.....................................................6
2务实程度还不够.....................................................6
3文化内化缺乏特色...................................................6
4企业文化与管理脱节.................................................6
5企业文化形式化.....................................................6
6宣贯培训不到位..........................................................................................................7
（二）现代企业文化存在的问题分析.................................................................. .....7
1无的放矢缺乏针对性.7
2盲目照搬，缺乏选择性................................................7
3形成主义，缺乏实践性................................................7
4内容雷同，缺乏独创性...............................................7
5崇尚活动，追求娱乐性...............................................7
6急功近利，追求速成性...............................................8
四、现代企业文化发展的策略9
（一）塑造企业文化的灵魂，树立现代市场发展价值观................................9
（二）设定企业文化建设目标，丰富企业文化内容.............................................................9
（三）坚持以人为本，让员工为企业献计献策9
（四）丰富文化精髓，不断创新企业文化10
（五）实施期权期股激励...............................................10
（六）坚持文化参透....................................................10
五、结论....................................................................................................11
参考文献.12
