新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究

随着世界各个经贸合作的不断加强，世界经济想着全球一体化的趋势不断发展，这使得我国国内很多企业迎来了快速发展的良好契机，同时也面临着更多的国际挑战和压力。此外，十八大以后，在我国政府大力推动下，我国经济改革工作不断深化，国民经济结构调整，促进企业向着绿色、创新、和谐和高技术的方向不断发展。此外在党和国家的号召和政策引导下，大众创业的风潮也随之而起，对于我国强化我国经济的多元化，提高我国经济应对市场风险能力作用十分巨大。同时，在我国中小企在管理实践当中，由于其自身实力和规模与大型企业相比存在差距，其相应的管理完善性普遍步入大型企业规范和科学，尤其是在人力资源管理上，相对于与企业长期发展所配套的人力资源规划、相应的培训机制以及合理的薪酬管理体系建设等方面还存在很多不足之处。自十八大以来，国家对我国经济结构进行了重要调整，经济增长由速度型向质量速度兼备型转变，经济增长速度相比之前有所放缓，加之对供给侧结构改革的不断深入，很多中小企业面对新形势和新环境，由于人力资源储备不足，技术支撑、服务等环节跟不上发展步伐，导致我国在近年来出现了中小企业倒闭潮，归根结底，这与中小企业对人力资源管理重视不足，企业核心竞争力不足有着直接的关系。本文从我国中小企业划定标准、人力资源及管理内涵等理论入手，通过结合新时期我国经济发展特点和中小企业面临内外部发展环境，找出目前中小企业人力资源管理实践中所存在的困境，阐述其产生的原因并结合专业知识提出相应的针对性举措。旨在为我国中小企业新时期规范和健全人力资源管理，为企业的的健康和可持续发展发挥作用。

关键词　中小企业；人力资源；困局；对策

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、中小企业人力资源管理相关概述3

（一）中小企业3

（二）人力资源3

（三）人力资源管理4

（四）中小企业人力资源管理的基本任务4

三、新时期中小企业人力资源管理存在的问题及原因分析6

（一）Ｗ公司发展现状6

（二）Ｗ公司人力资源存在的问题6

1.人力资源管理观念落后6

2.人力资源管理制度不健全7

3.人力资源结构不合理8

4.企业文化建设滞后8

（三）原因分析9

1.外部环境原因9

2.企业自身原因9

四、新时期中小企业人力资源管理的推进策略与思路11

（一）革新人力资源管理理念11

（二）人力资源管理制度创新11

（三）优化人力资源结构12

（四）加强企业文化建设13

五、结语15

参考文献16

致谢17