浅谈家族企业管理模式

家族企业是我国社会经济生活的重要支撑力量，其发展境况对我国经济走向有着深切影响。目前对家族企业的研究可谓是方兴未艾。在我国处于短缺经济的时期，家族企业以其“船小好调头”的优势占据了国内市场的半壁江山。但随着社会生产力水平的逐渐提高，卖方市场向买方市场转变，家族企业的生存环境可谓日趋艰难。本文首先对几个基本概念进行界定，阐述了家族企业系统及其演变路径，提出家族企业内部矛盾冲突的焦点在于利益分配和继承两个方面，指出了文化背景对家族企业发展产生的影响。通过对二十多家知名家族企业的比较分析，总结了家族企业发展的一般模式，并结合目前中国国情，对家族企业管理模式提出一些建议。

关键词　家族企业；企业管理；管理模式

目录

摘要I

引言1

一、家族企业概论2

（一）家族2

（二）家族企业2

二、家族企业管理模式创新的意义3

（一）家族企业管理模式的实质在于创新3

（二）家族企业管理模式创新有其强烈的必要性3

（三）家族企业管理模式创新是企业生机和活力的源泉4

三、我国家族企业管理模式研究5

（一）初始环境5

1外部环境5

2内部环境6

（二）面临的问题6

1产权模糊6

2家族成员关系变迁7

3闭合性的人力资源结构7

4第一次权力交接即将到来8

（三）解决办法8

1产权明晰化8

2继承人培养计划9

3开放性人力资源结构9

4有效的家族与职业经理人互动机制10

四、结论12

参考文献13

致谢14