浅析激励机制在私营企业管理中的作用

当前是市场竞争最为激烈的时期，私营企业要想在这其中生存和发展，具备优秀员工是关键因素。员工激励作为私营企业人力资源管理的重要环节，能够有效提高员工的工作效率，为私营企业发展注入更多活力。但眼下许多私营企业由于人力资源管理理念匮乏，导致其员工激励存在不少问题，激励效果低下，大大降低了员工的工作积极性。本文以私营企业员工激励机制为研究课题，首先介绍了激励的基本理论与当前私营企业员工激励机制的主要特点；其次，对私营企业员工激励常见问题、原因及对策进行了研究；结合现实案例，从薪酬激励、福利激励、公平激励、环境激励四个方面出发分析了私营企业员工激励机制存在的常见问题及原因；最后，针对性地提出了员工激励机制常见问题的解决对策，为私营企业员工激励提供有效借鉴。

关键词　私营企业；激励机制；薪酬激励；环境激励

目录

摘要I

一、激励的基本理论2

（一）激励的定义2

（二）激励的一般原则2

（三）有关激励的经典理论2

二、私营企业员工激励机制的主要特点4

（一）私营企业的概念4

（二）私营企业主要员工激励方式4

（三）私营企业员工激励机制的特点4

三、当前私营企业员工激励机制的存在的问题分析5

（一）薪酬待遇不高，导致薪酬激励效果较低5

（二）精神激励方式欠缺，导致成效不高5

（三）公平激励落实不到位，导致公平激励效果较低6

（四）员工晋升激励机制不完善，导致晋升激励效果不高6

四、改善私营企业员工激励机制的对策7

（一）提高薪酬待遇，加大对员工的薪酬激励7

（二）丰富精神激励方式，强化对员工的精神激励7

（三）合理落实公平激励，提升公平激励成效8

（四）完善晋升机制，提高晋升激励效果8

五、苏州上声电子有限公司员工激励案例分析10

（一）苏州上声电子有限公司简介10

（二）苏州上声电子有限公司员工激励机制的问题分析10

（三）改善苏州上声电子有限公司员工激励机制的对策11

六、结论14

参考文献15

致  谢16