浅析我国中小企业人才管理的困境

我国中小企业一直以来，既是独立发展和运营，且为国家经济建设提供强大动力的生力军，同时也是实现我国伟大复兴的重要基础，对我国大型企业还是良好的产业补充。人才对于中小企业的未来发展起到至关重要的作用，为中小企业在未来激烈的市场竞争中找到适合自身生存和发展机遇提供充足的人才储备和人才管理模式。我国中小企业发展起步较晚，相对于国内合资和外资类中小企业在人才规划和人才储备方面还存在不足，需要从长远的角度考虑更务实且稳定的企业人才发展方向。因此中小企业不仅技术要向大型企业考虑，待遇和福利也要符合这些企业的要求，只有实施有效的人才管理和人才规划等策略，为企业自身不断壮大和成长，也为吸引人才，用好人才，留住人才，真正实现企业的长远发展而奠定坚实的人力资源基础。

关键词　中小企业、人才管理、困境、对策

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摘要I

一、我国中小企业人才管理现状2

1. 我国中小企业对人才管理中的思路和观念2

2. 我国中小企业现有人才管理方式对企业发展的影响……………………………………………………….2

3. 我国中小企业现有管理方式对于人才战略的影响…………………………………………………………….3

4. 我国中小企业对人才管理方式和思路需要转变………………………………………………………………..3

二、我国中小企业人才管理存在的困境4

1. 我国中小企业远景发展目标不够明确4

2. 我国中小企业内部薪资福利政策不够完善4

3. 我国中小企业人才管理体系建设不健全5

4. 我国中小企业的企业文化建设不够完整5

三、针对我国中小企业人才管理中困难点的对策6

1. 设定符合中小企业自身发展要求的远景目标6

2. 建设完善的人才薪酬和福利政策7

3. 设立科学的人才梯队和人才储备方案8

4. 建立完整的企业文化体系8

参考文献10

致谢11