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中小企业生存和发展之道----以H市建材有限公司为例

中小企业生存和发展之道----以H市建材有限公司为例
上传会员: panxin002
提交日期: 2023-02-27 19:55:06
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8909
摘要
中小企业是国家和地区经济的重要力量。中小企业所处发展阶段和社会环境、市场环境的特殊性,使中小企业在发展过程中面临不少问题,特别是面对后金融危机时代经济转型的压力,发展现状不容乐观。结合中小企业的发展情况,阐释了中小企业发展过程中的基本特点及问题,以H市建材公司发展为案例分析,并对中小企业的竞争力提升途径进行了初探,对我国中小企业未来发展寄予了希望。

关键词 民营;中小企业;现状;竞争力




目录
摘要I
引言1
一、中小企业生存与发展的相关理论2
(一)中小企业的概念界定……………………………………………………2
(二)理论基础……………………………………………………………2
二、我国中小企业生存发展现状分析4
(一)中小企业生存发展优势…………………………………………………4
1.吸纳劳动力优势愈发明显4
2.企业组织结构完善4
3.扮演推动技术发展的重要角色4
(二)中小企业生存发展劣势…………………………………………………4
1.缺乏融资渠道,资金困难4
2.治理结构相对不太合理,自身素质不高,市场行为不规范,竞争力不强5
3.生产技术水平低,组织和产业结构不合理,特色不鲜明5
4.缺乏政策上的宽松环境5
三、H 市建材有限公司发展的案例分析7
(一)H 市建材有限公司的基本情况………………………………………7
(二)H市建材有限公司的人才分析………………………………7
(二)H市建材有限公司的产品质量分析……………………………………8
(三)H市建材有限公司的企业文化和产品售后服务分析…………………8
四、加快我国中小企业发展的对策9
(一)发挥中小企业集群优势,提高企业集群的整体效益…………………9
(二)完善信用体系,优化中小企业资本结构………………………9
(三)制定优惠政策,扶持和促进中小企业发展10
(四)加强和完善财务核算和管理体系,建立规范的现代企业制度10
参考文献……………………………………………………………………………12
致谢……………………………………………………………………………13

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