XX集团的核心竞争力培养途径研究

中国经济多年来一直充满活力的强势增长，在增长过程中传统制造业迈向转型并提供了经济助推。在这个过程中，诞生了一个新兴的行业——电动车。我国的电动车自1995年起步，2005年开始疯狂发展，2010年开始成为老百姓最主要的出行工具，品类也从起初的简易电动自行车升级为电摩，衍生出电动三轮车和新能源电动汽车等品类。但这些电动车制造企业绝大多数为草根人群起步，借助相互模仿、跟风抄袭来进行市场竞争。因此，很多电动车的生产厂家是无法做大做强，在企业的发展过程中面临着巨大的困难和问题，而做大做强的企业又往往不能持久的保持领先地位，解决这一问题的关键在于企业没有自己本身的核心竞争力。

普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力理论，对企业持续竞争优势的源泉做出了科学 合理的解释，从而把企业战略管理推进到一个新的阶段。然而不同类型、不同性质以 及不同成长环境下的企业培育核心竞争力的着力点是不一样的。尤其是对企业制度不甚完善、多为中小企业的我国传统制造企业来说，如何培育和提升核心竞争力，是理论研究者和管理实践者一个共同的课题。

关键词　电动车 核心竞争力 培育 传统制造企业

目    录

摘要I

一、核心竞争力的概念和意义3

（一）核心竞争力的概念3

（二）培育企业核心竞争力的重要性和必要性3

1为企业的可持续发展提供保证3

2.为企业制定竞争战略提供了新方向3

3.为企业多元化经营提供新思路3

二、　金彭集团目前竞争力的现状和问题4

（一）金彭集团简介4

（二）金彭集团竞争力方面的现状和问题5

电动车企业目前所关注的竞争力无外乎在于产品、品牌、营销、资本，但具备核心竞争力的企业寥寥无几，是指处于企业核心地位、影响企业全面的竞争力，其在较长时期内相对稳定，难以被竞争对手模仿，是一般竞争力的统领。企业的核心产品、技术和核心经营管理能力都能构成企业的核心竞争力。5

1.产品竞争力5

2.品牌竞争力5

3.营销竞争力6

4.核心竞争力6

三、金彭集团核心竞争力塑造的对策7

（一）产品架构的重新定位7

1.潜在的产品需求挖掘7

2.创造产品概念7

（二）品牌战略界定7

1.提高声誉7

2.品牌资产的搭建7

（三）营销战略的调整8

1.营销的资源整合8

2.营销模式的创新8

2.1热点事件软文的标题要起得新颖独特，以达到理想中的画龙点睛的效果9

2.2能够精确地发现和总结热点事件背后的深刻问题9

2.3 seo优化9

2.4 热门软文的发布平台要多样化，而且要有频率9

总结10

参考文献12

致谢13