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| 文档题目： |
OTO商业模式建构研究—以滴滴打车为例 |
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| 上传会员： |
panxin002 |
| 提交日期： |
2023-02-27 19:54:16 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
 OTO商业模式建构研究—以滴滴打车为例 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
7978
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摘要
现在的中国移动网络十分发达，东西更新换代十分迅速。从最开始的BTC模式｛Business To Customer｝,到BTB模式｛Business To Business｝，再到现在的OTO模式｛Online To Online｝，日渐趋于稳定。其中滴滴出行就是一个很好的OTO成功案例。近几年，滴滴打车颠覆了传统的打车行业，与互联网相互结合，实行线上----线下相融合，是一种更贴合现在社会生活的出行方式。传统打车行业十分具有局限性，只适用于出租车，而滴滴打车涵盖了出租车、专车、快车、顺风车、代驾，货车以及大巴车等多项选择，是一个一站式出行选择平台。通过滴滴打车所体现出的特点和优势，研究OTO以后的发展趋势，通过这些分析，提出其要面临的困境和问题，继而提出一些可行性建议，以阐述自己对OTO模式构建的研究。
关键词 OTO 滴滴出行 可行性建议
目录 摘要1 引言3 一、 OTO模式的概述4 （一） OTO模式的起源和概念4 （二） OTO模式的优势以及和其他模式的区别5 1. OTO模式的优势6 2. OTO模式与其他模式的区别5 二、 OTO模式的发展现状---以滴滴打车为例6 （一） 滴滴打车的发展模式6 1. 滴滴打车公司介绍6 2. 滴滴打车公司组织架构6 3. .滴滴打车公司于类似商业模式的比较6 4. 滴滴打车公司优势7 （二） 滴滴打车存在的不足7 三、现今影响OTO模式的主要原因8 （一） 移动网络对OTO模式的影响8 （一） 其他条件对OTO模式的影响8 四、 对OTO模式的发展的建议9 （一） 对OTO模式发展的建议9 （二） 对OTO模式发展的展望9 参考文献11 致谢12
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