摘要
Google是目前被公认为全球最大的搜索引擎，用户通过访问Google简单的不能再简单的网页，可以瞬间找到所有想要的隶属与全球各个角落的信息。在经历2004年上市之后，Google开始井喷式的发展，一举成为市值最高的企业，企业规模也随之扩张，快速的扩张让Google面临着方方面面的考验，对于一个以人才见长的企业，人力资源管理能否适应Google的快速发展？能否帮助变成大象的Google一如既往地前行，并支撑这个新巨头的，这是Google面临的最大的挑战。本文主要围绕谷歌的人力资源管理现状做出分析，对提出个人的建议和思考，以其给其他互联网企业以启示，从而推动网络业的持续繁荣。
关键词：谷歌公司 人力资源管理 思考
目录
摘 要……………………………………………………………………I
一、引言…………………………………………………………1
二、谷歌人力资源管理现状………………………………………6
（一）谷歌公司人力资源开发的总目标………………………………………6
（二）谷歌源开发的基本特点…………………………………………………9
（三）创CEO的创新管理理念…………………………………………………7
（四）人力资新管理对谷歌人力资源开发的影响………………………9
三、谷歌公司人力资源管理的思考………………………………………10
（一）采用竞争性薪酬法，完善工作评价体系…………………………10
（二）采用倒金字塔管理，完善企业文化………………………………… 11
（三）采用下岗比例激励法，推动创新与人力发展进程………………11
四、小结………………………………………………………………12
参考文献13
致 谢16
