企业文化对人力资源管理的作用

企业文化是员工共同的价值观，它渗透在人力资源管理的各个方面，它是人力资源管理的外部环境，在一定程度上决定了人力资源的本质。企业文化对人力资源的开发和成长，起到了导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用，使人力资源开发深刻化、人力资源管理自动化。如何发挥好企业文化对人力资源管理的积极作用，凝聚广大员工，增强组织的核心竞争力，实现企业的战略目的，从而达到企业与员工的共同成长是本文的研究重点。

关键词　企业文化  人力资源管理  作用

目录

摘要I

一、企业文化对人力资源的作用2

（一）企业文化为企业人力资源管理奠定理论基础2

（二）企业文化对人力资源管理具有规范作用2

（三 ）企业文化对人力资源管理具有凝聚作用2

（四 ）企业文化对人力资源管理具有激励作用2

二、企业文化在影响人力资源管理时存在的问题4

（一）管理者在人力资源管理活动中忽视企业文化的激励作用4

（二）人力资源管理活动中管理者忽视了企业文化的导向作用4

（三）负面的企业文化对人力资源管理形成了负面影响4

三、如何才能发挥企业文化对人力资源管理促进作用5

（一）在招聘阶段将企业的价值观与用人标准结合起来5

（二）在员工培训时注重企业价值观的培养6

1.做好岗前教育6

2.对于老员工加强企业文化的培训6

3.加强对高层领导者的培养7

（三）在绩效考评时把企业文化融入到考评体系中7

（四）在激励机制中与企业文化结合建立科学的激励机制8

（五）个人职业发展始终要坚持与企业文化相契合9

四、小结与展望10

参考文献11

致谢12