关于线下企业和互联网企业人力资源管理差别研究

近年来，随着我国社会市场经济的飞速发展，传统企业的发展模式逐渐被市场淘汰。为满足时代和社会的发展需求，许多线下企业进入了发展的转型阶段。越来越多的企业关注到人力资源管理的重要性，开始在原有的人力资源管理模式基础上进行了大胆的改进和创新。另一方面，得益于互联网技术的普及，我国在较短短时间内涌现出了一批非常成功互联网企业，其与线下企业与众不同的人力资源管理模式也广泛地被行业内外借鉴学习。本文通过分析两种企业人力资源管理模式的内容和特点，结合一些典型的案例，对比得出两种管理模式的差别，分别总结两种管理模式中可能存在的不足，并给出改善意见。

 

关键词 线下企业 互联网企业 人力资源管理

 

目录

引言1

一、 互联网企业的人力资源管理概况2

（一） 人力资源管理对互联网企业的意义2

（二）互联网企业中人力资源管理制度2

1.人力资源管理制度内容2

2.人力资源管理制度实行特点3

（三）互联网企业对人力资源管理的评价与反馈3

二、线下企业的人力资源管理概况4

（一）人力资源管理对线下企业的意义4

（二）线下企业中人力资源管理制度4

1.人力资源管理制度内容4

2.人力资源管理制度实行特点4

（三）线下企业对人力资源管理的评价与反馈5

三、互联网企业和线下企业人力资源管理的比较分析6

（一）人力资源管理在企业中定位的比较6

（二）人力资源管理制度的比较6

1.管理观念的比较6

2.管理模式的比较6

3.工作方式的比较6

四、互联网企业和线下企业的人力资源管理存在的问题8

（一）线下企业人力资源管理模式存在的问题8

（二）互联网企业人力资源管理模式存在的问题8

五、改善措施10

（一）线下企业的改善措施10

（二）互联网企业的改善措施10

参考文献12

致谢13