战略人力资源管理对企业绩效的影响

在企业发展过程中,人力资源管理贯穿于整个发展过程,员工是战略性人力资源管理中的重要因素,如果想要加快企业的发展速度,提高企业经济效益,就必须将战略性人力资源管理和企业发展战略进行有机的结合,将人力资源的价值最大化,从根本上突破人力资源管理的限制,只有这样,才能够提高企业的市场竞争力,最终达到提高企业经济效益的目的。本文主要就战略人力资源管理及企业绩效的内涵简要阐述，并对战略人力资源管理对企业绩效影响因素进行分析，最后就应用战略人力资源管理提升企业绩效的改善方案提出几点建议，希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。

关键词　战略人力资源管理；企业绩效；影响

 

目    录

摘要I

引言1

一、战略人力资源管理和组织绩效概述2

（一）战略人力资源管理特征2

（二）组织绩效涵义及影响因素2

1. 组织绩效涵义2

2. 组织绩效影响因素3

二、人力资源管理对企业发展的重要性4

（一）充分调动企业员工的积极性4

（二）实现企业的人力资本的扩张4

（三）更快地完成企业的经营目标4

（四）不断地提高企业的竞争力4

三、绩效考核存在的问题与分析5

（一）绩效考核定位存在模糊与偏差5

（二）绩效目标不明确5

（三）绩效考核标准设计不科学、方法单一5

（四）绩效考核结果没有沟通，结果没有合适利用6

四、人力资源管理对绩效管理的影响6

（一）人力资源管理对组织绩效的影响6

（二）对员工实施合理的职业发展及完备的培养计划6

（三）绩效工资的按时发放和确定方案的实施7

（四）企业完善对临时工的管理有利于企业绩效的提高7

五、完善人力资源管理的有效对策7

（一）坚持企业领导要高度重视的原则8

（二）适度规模是保障8

（三）有竞争力的薪酬8

六、结论9

参考文献10