X公司企业文化研究

企业文化反映了一个企业的主流价值观，良好的企业文化对于一个企业的发展是不可缺少的，只有建设出一套优秀的企业文化，使企业和企业文化互相协调、互相补充、互相促进，才能使企业长远、持续的发展。企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。加强企业文化建设，必须结合自身实际，科学地把握企业文化建设的作用和意义。用先进文化全面提升企业核心竞争力，引领企业在新型工业化道路上持续健康发展，这是新时期企业文化建设方向。通过对企业文化的内容与特点的研究，加深了对企业文化的了解，为企业文化的研究与应用奠定了基础。本文选取X公司为例，首先介绍了X公司文化建设现状，然后指出X公司文化建设中存在的问题及原因，最后提出根据问题提出相应的对策

关键词　文化 企业文化 核心竞争力 企业文化战略

目录

摘要I

一、企业文化的作用2

（一）战略实施与企业文化的关系2

（二）企业文化在人力资源管理中的应用2

1、用企业文化优化企业的组织架构2

2、把企业文化运用到招聘和培训体系2

3、将企业文化引入绩效管理和薪酬体系3

（三）企业核心竞争力与企业文化的关系3

二、X公司企业文化建设4

（一）X公司简介4

（二）X公司文化建设现状4

三、X公司企业文化建设中存在的问题5

（一）企业文化缺乏独特的特征与个性5

（二）企业缺乏必要的规章制度5

（三）企业文化缺乏与时俱进5

（四）企业文化建设中忽视人的因素6

四、X公司企业文化建设的对策7

（一）在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化7

（二）完善制度管理7

（三）不断创新企业文化，保持与时俱进8

（四）文化建设应坚持“以人为本”的理念8

五、总结9

参考文献10

致谢11