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文档题目: |
互联网企业文化建设研究 |
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上传会员: |
panxin002 |
提交日期: |
2023-02-27 14:58:29 |
文档分类: |
工商管理 |
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互联网企业文化建设研究 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
7709
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摘要 近年来,随着全球经济一体化进程的加快,互联网信息互通有无,企业间的竞争也日益激烈。对于一个企业而言,拥有一个适合本企业发展的企业文化非常重要,决定了一个企业是否可持续和健康发展。同时,中国已成为世界上互联网使用人口最多的国家,互联网行业对我国国内生产总值的贡献越来越大,逐步成为推动中国经济发展的重要引擎。如何进一步推动互联网行业发展,进一步发挥互联网+战略的作用?对互联网企业而言,它有怎样的企业文化尤其生死攸关,因为互联网是一个高手林立,知识快速更新的领域在这样的领域里,如果没有快速的创新能力,如果没有长期维持的激情,等待着就只有死亡。本文以温州AA公司为例来研究影响企业发展的企业文化。本文第一章主要写企业文化的概述。第二章介绍AA公司基础情况和文化现状。第三章分析AA公司文化遇到的问题和原因分析。第四章是写AA企业文化优化的对策建议。
关键词 企业文化;文化层次;文化作用
目录 摘要I 引言3 一、企业文化概述 (一)企业文化定义和层次4 1.企业文化的定义4 2. 企业文化内涵的三个层次4 (二)企业文化的重要性5 1.企业文化与领导力的互相作用5 2.亚文化5 3.企业文化在企业不同阶段所起的作用5 二、AA公司简介和文化现状7 (一)AA公司基本情况7 (二)AA企业文化现状8 1.人工饰物层次8 2价值观念层次8 3.深层假设层次8 三、AA公司文化遇到的困境9 (一)两大创始人对企业文化深层假设理解不同日益凸显9 (二)分子公司处于不同的发展阶段与统一的文化管理冲突9 四、AA企业文化优化建议11 (一)正视不同,并建立沟通规则和责任边界11 1.正视文化冲突11 2建立沟通规则和责任边界11 (二)在统一基础文化认知下,允许不同阶段的分子公司发展各自的文化12 (三)根据企业新战略匹配企业文化-搭建平台型公司的文化体系12 五、结束语13 参考文献14 致谢15
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