互联网时代下的新型人力资源管理

在二十一世纪新时代，随着市场经济的深入、可持续和高速发展，同时计算机被广泛应用于社会的方方面面，本质上创造经济的主体之间的生产力和生产关系发生了天翻地覆的变化。其中一个重要变化就是，我们逐渐步入了“互联网+”的发展阶段，互联网的存在无时无刻不在深刻地影响着每一个人的工作和生活。从人力资源管理的角度来说尤甚，因为人力资源肩负着协调人力资源以及组织效率提升的重任，如何在时代的浪潮下把握”互联网+“的时代发展趋势，打破原本陈旧的管理模式，勇敢探索属于新时代互联网环境下的人力资源管理道路至关重要。不仅极大地影响企业内部的组织凝聚力和核心竞争力，还有企业的市场占有率，更大意义来说彰显了我国当前的经济发展水平。因此，本文在深入研究了当代的传统企业的人力资源管理模式和新型互联网企业的组织管理模式之后，探讨互联网新经济的时代下人力资源管理的问题现状和创新机制，并且希望能够对传统企业在实际转型应用有所帮助。

关键词　新时代 互联网+ 人力资源管理 传统企业 

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摘要I

一、互联网时代下的商业特征及趋势2

（一）商业特征2

1.互联互通的商业民主时代2

2.基于大数据的知识经济时代2

3.用户价值至上和人力资源价值优先3

（二）互联网时代下企业管理的三大趋势3

1.企业平台化3

2.企业组织结构扁平化3

3.企业的经营成果共享机制4

二、互联网时代下人力资源管理问题5

（一）企业战略目标不明确，缺少人力资源的总体规划5

（二）员工绩效管理不理想5

（三）薪酬和晋升体系有待完善5

（四）忽略新时代员工更强的价值和情感诉求5

三、互联网时代的人力资源管理新思维7

（一）互联网思维的特征7

（二）互联网思维在人力资源管理中的应用7

1. 发展企业人力资源的战略规划，拥抱变化7

2. 新互联网时代绩效管理8

3. 不存在绝对的核心，关注创新者的价值诉求8

4. 精准招聘，全面构建人才发展系统8

5. 情感链接、互动沟通，提升人才价值体验9

四、总结10

参考文献11

致谢12