摘要
随着信息化经济的飞速发展，企业面临着前所未有的机遇与挑战，物流企业人力资源外包可以有效地提高企业人力资源管理的效率，增强企业的核心竞争力，但人力资源外包由于受到多方面内外因素的影响，使得企业在实施人力资源管理外包的过程中存在诸多风险。本文以EMS（即“Express Mail Service” 邮政特快专递服务）为例来研究如何面对物流企业人力资源外包时遇到的风险以及其防范措施和建议，以此帮助EMS提高人力资源管理水平有所帮助。
关键词 物流企业；人力资源外包；风险；防范措施
目录
摘要1
一、我国物流企业人力资源外包背景及发展1
（一）我国物流企业人力资源外包的发展现状........................2
（二）EMS人力资源外包的发展现状................................3
二、我国物流企业人力资源外包的风险情况4
（一）制度与观念的阻碍...................................................................................4
（二）第三方物流企业不成熟4
（三）物流外包业务具有复杂性....................................................................4
三、EMS物流企业的内容5
（一）员工培训5
（二）办理国家法定福利....................................................................................5
（三）人员招聘...............................................................................................5
四、EMS在人力资源外包的风险6
（一）文化差异的风险6
（二）安全信息不对称的风险6
（三）外包商选择的风险.................................................................................6
五、EMS在人力资源外包风险的防范措施6
（一）加强EMS的文化管理6
（二）选择适合的人力资源外包商7
（三）加强信息安全工作7
（四）推行激励机制...........................................................................................7
六、总结.......................................................................................................................7
参考文献8
致谢9
