摘 要
《中国连锁零售商业发展的瓶颈及对策探讨》立项于正值国内外经营环境发生巨变的特殊历史时期。中国的连锁零售业正在发生重大而深远的变革，和国外西方早期连锁零售业市场环境不同的是，中国的连锁零售业的发展过程中增加了很多因素的困扰，无论是品牌的塑造，还是中国消费者消费习惯的养成，特别是在一个互联网零售高速发展的时代，亦或者是经济环境的变化，连锁零售企业，若是固守传统思路，就会面临当初以连锁模式淘汰柜台式零售模式一样的结局！为什么从2012年开始，中国国内的运动品牌迎来了一次大规模的“关店潮”。有数据显示，李宁、安踏、匹克、特步等国产运动品牌中，半店总数逾4000家。为什么从2013年开始，国外大型连锁超市品牌在中国会迎来了一次次大规模的“半、停、并、转”。这背后是什么原因？我们又将如何去破解这一难题？本论文主要结合作者多年连锁零售企业的工作经验，尝试对中国连锁零售商业发展的瓶颈进行收集、分析和思考。希望为大家找出其中的对策所在，为中国连锁零售商业发展尽一份绵薄之力。
关键词： 连锁零售；趋势；信息；变革；企业经营；
目 录
摘要------------------------------------------------I
引言------------------------------------------------1
一、中国连锁零售商业的概念及理论-----------------2
（一）连锁零售商业诞生史及发展概述----------------2
（二）中国连锁零售商业的发展史--------------------2
（三）连锁零售产业的重要性------------------------3
二、中国连锁零售商业发展现状及瓶颈---------------- 4
（一）连锁行业发展状况及前景----------------------4
（二）当前中国连锁零售行业发展的主要瓶颈及问题----5
（三）国际经济大环境对中国连锁行业的影响----------- 6
三、中国连锁零售商业发展对策及挑战----------------7
（一）国家政策环境的变化--------------------------7
（二）连锁零售管理与技术的革新--------------------8
（三）连锁零售商业模式的重新定位------------------8
（四）互联网和信息技术的对接和运用----------------9
（五）连锁零售人才的发展与培育--------------------10
参考文献------------------------------------------ 12
致谢---------------------------------------------- 13
