中小企业员工绩效考核中存在的问题及对策分析

绩效考核在企业人力资源管理中发挥着重要的作用，对企业人力资源管理、绩效管理等具有重要的影响。但是分析当前大部分企业绩效考核还存在一定的问题，有待进一步完善。基于此，本文在绩效考核概念、原则及作用等理论知识介绍的基础上，分析当前中小企业员工绩效考核制度存在的一些问题，主要表现有绩效考核方法单一、考核过程缺乏沟通反馈、考核与其他人力资源管理缓解脱节、考核指标体系不够完善等，最后以中兴房地产开发公司为例对其绩效考核的状况进行了案例分析，希望能为其他中小企业改善绩效考核提供一定借鉴。

关键词 绩效考核；人力资源；考核指标

目录

摘要I

一、绩效考核理论概述3

（一）绩效考核概念3

（二）绩效考核原则3

（三）绩效考核作用3

二、中小企业员工绩效考核制度存在的主要问题5

（一）绩效考核方法单一5

（二）考核缺乏沟通反馈5

（三）考核结果运用不合理5

（四）考核指标体系不完善6

三、中小企业员工绩效考核制度存在问题的原因7

（一）绩效考核体系不完善7

（二）绩效考核观念不到位7

（三）考核与其他环节脱节7

四、中小企业员工绩效考核制度完善对策8

（一）灵活运用多种考核方法8

（二）重视考核过程中的员工沟通8

（三）科学合理进行岗位分析8

（四）确定主要绩效考核指标9

五、中兴房地产开发公司案例分析10

（一）公司简介10

（二）中兴房地产开发有限公司人力资源绩效考核现状10

（三）中兴房地产开发有限公司绩效考核工作完善对策11

参考文献12