中小企业后勤管理存在的问题与思考

随着经济发展，社会主义市场经济的完善，企业之间竞争力的不断加剧，在激烈的市场竞争环境中，企业想要得到稳定的发展，有效的发展，需要加强自身的管理，而后勤管理就是管理者借助一定的原理，方法和手段，通过一系列特殊的管理方式管理行为，保证企业内部的全体员工能够努力工作，从而实现后勤工作的目标。企业后勤管理是企业稳定发展的保障力量，只有做好此项工作，企业必将稳定持续发展。

关键词　企业后勤  现状  对策  思考

目录

摘要I

一、企业后勤管理工作的重要性1

（一）企业后勤管理工作的含义1

（一）企业后勤管理工作的主要职能1

（三）企业后勤管理工作的特点2

二、企业后勤管理工作的类型3

（一）服务被动型.3

（二）服务被动型.3

（三）工作随意型.3

（四）与生产脱节型.3

三、企业后勤管理工作存在的问题分析4

（一）单纯服务型向经营服务型转变.4

（二）被动服务到主动服务的转变.4

（三）工作随意型到制度制约型转变.5

（四）生产脱节型到紧密围绕中心工作的转变.5

四、我公司在后勤管理方面的案例6

（一）亮点案例.6

1高温福利.6

2食堂用餐多样化.6

3宿舍配套设施齐全.6

（二）问题点与不足之处.7

1外来员工安全卫生教育.7

2厂区内车辆停放问题.7

3节能工作不到位.7

（三）案例启示.7

五、企业后勤管理工作的对策与思考8

（一）健全管理机制.8

（二）重视后勤队伍建设.8

（三）加强信息化建设.8

（四）提高创新意识8

六、结束语9

致谢10