珠海健帆生物科技股份有限公司企业人力资源管理研究

本论文通过珠海健帆生物科技股份有限公司在人才竞争不断加剧的今天，面对公司内外环境变化的挑战所面临的人力资源管理的问题与困境的分析与管理研究。在知识经济时代，人才是企业发展的宝贵资源，企业想要在同行中站稳脚跟并且不断前进就要更加重视企业的人力资源。

关键词：人力资源管理 现状分析 对策研究

目    录

摘要Ⅲ

文献综述Ⅳ

（一）国内研究现状Ⅳ

（二）国外研究现状Ⅳ

企业背景Ⅴ

一、珠海健帆生物科技股份有限公司人力资源管理现状1

二、珠海健帆生物科技股份有限公司人力资源管理存在的问题2

（一）公司部分中高管理层人员流失或跳槽问题2

（二）公司专门性及门槛高，面对口人才紧缺的问题2

（三）公司在孵化人才流失方面存在问题2

（四）公司起初没有较好的福利机制留住人才引发的问题2

三、解决珠海健帆生物科技股份有限公司企业人力资源管理问题的对策4

（一）企业人力资源规划4

（二）对公司各个职员要做好工作分析5

（三）对人员的招聘与配置6

（四）对员工的培训与开发7

（五）做好绩效管理7

（六）做好薪酬福利管理8

总结9

参考文献10

致谢11