房地产开发企业经营管理中存在的问题与对策研究

近年来，伴随着我国社会经济水平大幅度的提高，给我国新型产业的快速兴起带来了良好的发展机遇，尤其是对房地产行业更为显著。房地产行业自改革开放制度实施以来得以飞速的发展，并且在短短的几年间，一度将房地产行业推上了国民经济的支柱性产业宝座。房地产行业的兴起不仅大大的推动了我国社会经济总体水平的进步以及促进我国国民经济的增长，而且还对我国国计民生以及社会稳定等发挥着不可磨灭的作用。就现阶段来看，我国房地产行业仍有着良好的发展前景，但由于市场竞争日益激烈，就要求企业必须加强内部管理，降低成本，提升竞争力以适应日益复杂的市场环境。内部控制作为企业内部管理的一个重要组成部分，目前仍然存在诸多的问题，久而久之，势必会给房地产企业带来不可估量的损失。因此，现阶段内，解决房地产企业内部控制存在的问题已迫在眉睫。本文将针对目前房地产企业内部控制存在的一些问题做出详细的分析与探讨，并提出解决措施，力求实现房地产企业内部控制目标，确保企业生产经营的可持续发展。

关键词　房地产；内部控制；问题；对策研究

目    录

摘要I

一、 Z房地产开发企业经营管理分析2

二、房地产经营管理中所遇到的问题3

（一）投资活动过于注重追求土地储备3

（二）融资渠道单一且成本太高3

（三）缺乏健全的财政核算、监督体制3

三、针对房地产经营管理中所出现问题提出的对策5

（一）制定现金流管理的长期战略规划，完善现金流管理体系5

（二）进行有计划的土地储备5

（三）制定最佳的融资决策6

（四）缩短项目周期、加快现金回收、提高资金使用效率6

结论7

参考文献8

致谢9