中小型机械制造企业仓储管理的问题与对策分析

仓储管理在企业的生产经营中发挥缓冲功能，起到产、销平衡的作用；有效的仓储管理可以降低生产成本，提高资源效率，提升企业的客户服务水平，进而增强企业的竞争力。我国中小型制造企业的仓储管理水平和技术水平跟发达国家相比还有很大的差距，缺乏国际竞争力，但同时也面临着前所未有的机遇和挑战，有着很大的发展潜力。本人是总部位于辽宁沈阳的某集团公司驻杭州办事处的一名管理人员，并先后在总部和成都公司任职，现通过对成都公司（成都某制冷设备有限公司）仓储现状进行调研后 ，指出了该企业在仓储管理方面存在的一系列问题并从几个方面提出了改进措施，并希望通过对该公司仓储管理的分析研究，为更多相同类型的制造型企业提供一些参考。

关键词　中小型机械制造型企业；仓储管理；综合绩效

目录

摘要                                                              Ⅰ

一、仓储管理概述                                                   1

二、以某集团公司旗下成都某制冷设备有限公司为例提出中小型机械制造企业仓储管理的现状及问题                                               2

（一）仓库选址不合理                                               2

（二）仓库设施落后、自动化程度低                                   2

（三）仓储作业人员专业技能缺乏                                     2

（四）仓储管理制度不健全                                           2

（五）仓储管理职能分散于职能部门和事业部                           2

三、提高仓储管理水平的对策和措施研究                               3

（一）重新制定仓储选址对策、改变仓库位置                           3

（二）提高库区设施的自动化程度、运用适合的仓储管理信息系统         3

（三）引进并培养仓储专业人才、完善培训体系、提高专业素质           3

（四）健全、规范仓储管理规章制度                                   3

（五）对仓储作业员工开展绩效考核、建立长效机制                     3

四、总结                                                           4

参考文献                                                           5

致谢                                                               6