中小企业人事测评现状、问题与对策研究

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一大资源，合理开发和使用人力资源，保持强劲的竞争力，已成为现代组织发展的战略需要。人事测评作为人力资源管理的起点和基础正发挥着越来越重要的作用，并面临着广阔的发展和应用空间。 

人才测评作为一种科学有效的评价手段，越来越频繁地出现在各类媒体上。而各个企业也越来越认识到，企业的竞争，就是人才的竞争。尤其是在当前竞争激烈的时代下，人才测评更加的成为了现代人事管理的一项专门技术，被越来越多的企业应用到人才资源的配置、人才开发等方面。基于此，本文从基本理论出发，首先对人事测评的概念和用途进行了简单的介绍，其次，以我国中小企业的为例，对中小企业人事测评的发展现状进行了调查，从找出当前企业人事测评中存在的一些问题，比如说，测评软件使用的问题、人事测评工作缺乏专业人才、缺少相应法律法规的支持等不足都是制约人事测评在企业中应用的关键问题，对于这些问题在文章中也提出了相应的建议及对策，即：正确的使用人事测评软件、培养专业人员，科学的利用人事测评、加强对人事测评工作的法律监督管理。并希望这些对策的提出能提高人事测评在企业中的广泛应用。

关键词：人事测评；人力资源管理；中小企业

目  录

一、概述1

（一）人事测评基本概念1

（二）人事测评的用途1

（三）人事测评的意义2

二、中小企业人事测评的现状3

三、现阶段企业人事测评存在的问题4

（一）测评软件使用的问题4

（二）人事测评工作缺乏专业人才4

（三）缺少相应法律法规的支持5

（四）选人标准不够明确5

四、针对人事测评中存在的问题提出的建议及对策6

（一）正确的使用人事测评软件6

（二）培养专业人员，科学的利用人事测评6

（三）加强对人事测评工作的法律监督管理6

（四）建立清晰明确的人才标准7

参考文献8

致  谢9