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高级管理人员流失的原因及对策

高级管理人员流失的原因及对策
上传会员: xiaojinjin
提交日期: 2023-02-23 23:34:34
文档分类: 工商管理
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文档字数: 5961
高级管理人员流失的原因及对策
[摘 要]本文论述了企业高级管理人员的特征和对企业的重要作用,分析了高级管理人员流失的原因,并针对流失的原因,提出了应对高级管理人员流失的对策,更好的发挥高级管理人员在企业的积极作用。
[关键词] 企业 高级管理人员 流失 对策
目录
一、前言1
二、 高级管理人员流失的原因  1
(一)企业方面的因素1
(二)个人方面因素2
(三)社会方面因素3
三、应对高级管理人员流失的对策3
(一)完善科学的薪酬机制,用优厚的待遇挽留高管3
(二)提供多种晋升渠道和培训机会3
(三)完善激励制度,满足高级管理人员的需要4
(四)领导者注重自身素质的提高,吸引人才的追随4
(五)建设优越的企业文化,营造和谐团体氛围4
(六)制定合理离职制度,减少企业损失4
四、结束语4
参考文献 :4


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